ブログ座席数を数えない理由:免許証、サル、そして認知バイアスについて

座席数を数えない理由:免許証、サル、そして認知バイアスについて

Smartcat CEO Ivan Smolnikovが語る、当社が「ユーザー単位ライセンス」を販売しない理由、そしてこれが業界にとって極めて有益であると考える理由。

Jean-Luc Saillard is Head of Customer Success at Smartcat with more than 20 years of management experience in the translation business. A former translation company founder, he brings deep expertise in translation technology, workflow automation, machine translation, and customer solutions.

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Smartcat CEO Ivan Smolnikovが語る、当社が「ユーザー単位ライセンス」を販売しない理由、そしてこれが業界にとって非常に有益であると考える根拠について。

認知バイアスは厄介なものだ。業界カンファレンスに出席すると、よく「Smartcatは他社のように『ユーザー単位ライセンス』を販売しないのはなぜか」と尋ねられる。時には心配そうな表情を伴い、まるで何かを隠しているかのように。 決定的だったのは、Quoraのこの質問で、こうした疑問や懸念がほぼ集約されていました。 本記事では、当社がユーザー数ベースの課金を行わない理由、そしてそれが業界にとって非常に有益である理由を説明します。

ライセンスを販売せず、ユーザー数をカウントしないことは、私たちの基本的な理念の一部であり、そもそもSmartcatを構築した動機でもあります。
創業チームは長年にわたりこの業界に携わり、複数の成功した事業を築いてきました。2010年代初頭、急成長中のLSP(言語サービスプロバイダー)を運営していた私たちは、過去15年間に存在していた翻訳技術に制約を感じていました。2012年、私は現在のSmartcat最高執行責任者(COO)であるジャン=リュック・サイヤールと出会いました。彼は米国を拠点とする自身の翻訳会社で同じ問題に直面していました。 他の業界では既にクラウドベースで使いやすく共同作業可能なソリューションが普及しているのに、翻訳技術は1990年代のまま停滞し、複雑で高価なデスクトップ中心の製品が市場を支配していると感じました。私たちは、プロジェクトマネージャー、翻訳者、編集者など、異なる国々から数十名の協力者を管理できるソリューションを夢見ていました。 直感的でクラウドベース、拡張性があり強力なソリューション。それにより我々は本業と成長に集中できるのだ。

これがSmartcatの核心的価値が生まれた経緯です。そして、それが私たちがSmartcatを迅速かつ無制限に拡張可能な設計にした理由です。

確かに、クラウドベースで使いやすく、すぐに始められて低コストなソリューションは魅力的に聞こえるでしょう。ではなぜ、依然としてユーザー数に応じたライセンス販売(seat model)を行わないのか?それは、今日の翻訳業界において、主要な生産プロセスにユーザー数ベースのソフトウェアを基盤とすることは、ユーザーに不必要な煩わしさを加えることになるという確信があるからです。 考えてみてください:主要業務アプリケーションの「ライセンス消費」ユーザーの90%がフリーランサーである業界は、そう多くありません。もちろん、これは厳密なルールではありません。 全員が同一オフィスで働く成功した翻訳会社も存在しますが、典型的なLSP(言語サービスプロバイダー)では、社内従業員の10倍ものフリーランスを世界中から雇用しています。しかもこの数は決して安定しておらず、月単位で、あるいは急成長中の企業では日単位で変動します。大規模プロジェクトがいつ発生し、追加の翻訳者・編集者・DTP担当者などを必要とするか予測不能なのです。 これが1990年代から続く現実であり、インターネットとグローバル化がもたらしたこの状況が、LSPの急速な成長と企業の新たなグローバル市場への参入を容易にした。しかし皮肉なことに、技術面ではそれ以来ほとんど変化がない。もちろん、多少の進歩は見られるものの。

まず登場したのは、ある程度の共同作業を可能にするクライアント・サーバー型ソリューションでした。しかしそれは名目上のものに過ぎませんでした。200名以上の社内翻訳者と2000名以上のフリーランス翻訳者を抱える会社を経営する中で、私は高コストと分散した複数参加者によるプロジェクトの作成・運営の不便さから、この技術の真の恩恵を受けることは一度もありませんでした。ハードウェアインフラと必要な専門知識と相まって、これらの要因が中小規模の言語サービスプロバイダーにとってこの技術を手の届かないものにしていたのです。 次に登場したのが最初のクラウドベースアプリケーションだ。クライアント・サーバー型ツールからは一歩前進したが、本質的には同じ制約をクラウド上で再現しているに過ぎなかった。文書を分割せずに複数ユーザーによる効果的な共同作業を設定できず、一貫性を保つための文脈情報を全員に提供することも課題だった。 そしてもちろん、翻訳会社であるにもかかわらず、まるで会計事務所のように毎日ライセンス数を数え続けなければなりませんでした。フリーランスやマネージャーを数え、それらを必要な「シート」数に換算し、参加者の間でどう「割り当てる」かを考える必要があったのです…

むしろ中核事業に集中すべきではないでしょうか?こうした障壁は21世紀において途方もなく人為的なものだと感じませんか?

もしそう思うなら、なぜこのモデルが今日の翻訳ビジネスには明らかに適用できないにもかかわらず、これほど一般的だと考えるのか?それは人々が認知バイアスに陥りやすいからだ。 25年以上前に誰かが翻訳ソフトを開発し、ユーザー数単位で販売を開始しました。それから20年後、誰かがそれをクラウドに移行することを決めました(これは良いことでした)。しかし、ユーザー数単位の販売モデルを廃止することには関心がなかった(あるいは敢えてしなかった)のです。 一度に一つの変更、ですよね?繰り返しますが、ユーザー数カウントは翻訳業界には全く適合しません。企業の翻訳要員の90%以上がフリーランスであり、毎日異なる人数で新たな共同プロジェクトが立ち上がる業界です。これら全ての人々が効率的に協業できるようにしなければならず、「万一に備えて」過剰なユーザー枠を抱える余裕などありません。 プロジェクトマネージャーが生産性を発揮できるよう、協力者間の情報伝達におけるボトルネックになってはなりません。私たちは慣性のままに自らの苦しみを引き続き背負っています。従来のソフトウェアベンダーは変化を恐れています。さらに、ライセンス購入こそが唯一の正しい「イデオロギー」だと説得しようと必死になる者もいます。しかし、それがユーザーにどう役立つのか尋ねれば、彼らは答えられないでしょう。この状況は五匹の猿の実験を不気味なほど彷彿とさせます。

でも、私たちは猿じゃないよね?

だからこそ、史上初のマルチユーザーCATエディターを開発する際、最初からユーザーにライセンス数を数えさせることは絶対にしないと決めていました。 多くの新規フリーランスと共同プロジェクトを立ち上げる度に、ライセンス数が足りるか心配させるようなことは絶対に避けたかったのです。私たちの業界は協業こそが本質です。だからライセンス管理なんて忘れてしまいましょう。プロジェクト運営に必要な技術リソースを「今」も「将来」も、予算に合わせて測る必要がなくなれば、どれほど楽で優れた環境になるか、すぐに実感できるはずです。

「クラウド技術の急速な世界的な普及は、クラウドベースの翻訳ツールが生産性向上、経済性改善、翻訳品質向上の鍵となる要素の一つであることを証明しています。 Smartcatはこれら全てを提供してくれます!ライセンス数を気にする必要はもうありません。必要なのは、必要な数の翻訳者を追加し、関連プロジェクトに割り当てることだけです。この優れた柔軟性により、共同作業やクラウドソーシングを必要とする大規模プロジェクトにおいて、ライセンスコストを心配する必要がなくなるのです。」

ゲクハン・フィラト、Localex オペレーションマネージャー

「一切の制約がありません。同プラットフォームの卓越した技術は、Smartcatの摩擦のない共同翻訳アプローチと完全に一致しており、この『無制限ライセンス』モデルが、当社とSmartcatの緊密なパートナーシップの基盤となっています。」

ジェフ・ワイザー, 翻訳バックオフィス

「正直なところ、Smartcatのことを初めて聞いた時、実際のライセンスなしでこれほど包括的なソリューションがあるとは信じられませんでした。Gmailアカウントのように登録して全てのプロジェクトを管理できると知った時は、どこかに落とし穴があるに違いないと思いました。ところが、彼らはその場で私のフリーランサー全員にこの優れた共同作業ソリューションを提供し、さらに簡単に利用できるようにしてくれたのです。 そこで気づいたのです。今回は不安定な席など必要ない、王座からプロジェクトの成長を見守れるのだと。」

フアン・バケロ、バケロ翻訳社 総支配人

私たちの事例は、「座席不要の経済」が確かに実現可能であることを示している。必要なのは、認知バイアスを取り除き、否定論者に盲目的に従うのをやめることだけだ。

まあ、席数を数えるような雑用はやめろよ。


追伸:今後の数記事では、Smartcatが安全で安心な理由、当社の収益源、そしてこの新たな現実を前に「席売り業者」がなぜそれほど焦っているのかについて、さらに深く掘り下げていきます。その間、当社のセキュリティ声明料金プランをご確認ください。

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Kacie Saxer-Taulbee
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Kacie Saxer-Taulbee

Kacie Saxer-Taulbee is Director of Growth at EverQuote and a data-informed content leader with a background in high-scale B2B SaaS, legal tech, and insurtech. As former Director of Content and Strategic Brand at Smartcat, she led global storytelling efforts connecting thought leadership with AI-powered localization and multilingual communication.

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Nicole DiNicola

Nicole DiNicola is Senior Director of Product Marketing at Progress Software and a high-performing, empathetic global marketing leader with over 15 years of experience in B2B technology. She previously served as Global VP of Marketing at Smartcat, leading global marketing strategy, growth, and enablement for AI-powered content and localization solutions.

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